我国的规划机构分为空间规划和产业规划两类，一般而言，做城市规划的很少研究产业，做产业规划的很少研究城市，导致空间布局和产业发展“两张皮”。我院始终坚持既要遵循产业发展规律也要遵循城市发展规律，既要懂空间也要懂产业，主攻工业、服务业、农业大产业规划，既研究产业又研究城市，培养了复合型研究团队。在全球一体化、区域竞争日趋激烈的形势下，一个地区如何筛选定位产业，特别是如何培育“增量”产业，如何重组要素资源、做强主导产业、完善产业链、培育产业集群，最终形成区域的产业发展能力并建设产业高地，是一个大课题。我院承担的项目既囊括了农业、工业、服务业等大产业发展规划，也包括中观层面的发展战略、城市定位等战略规划和区域规划，还有微观层面的项目策划规划。一个复杂的城市问题或者产业问题要站在系统的视角来分析研究，就产业论产业、就城市论城市往往解决不了问题。我院注重知识管理，对做过的规划和研究项目进行知识模块的梳理和整理，已经积累了丰富的知识模块和经典案例。

产业是区域发展的灵魂，发展产业是地方政府的第一要务。我们把政府发展产业的能力叫产业发展能力，产业发展能力实际上就是地方政府发展产业的方法论，一旦地方“一把手”掌握了这种方法论，不光在这个城市能干好，换个城市一样能管理好。不管是农业、工业还是服务业，不管是原材料、装备制造还是消费品，不管是金融、总部还是电商物流，产业不同但是发展产业的方法论是有很大共性的。对任何规划项目，我院一直坚持问题导向，不仅仅满足于交出一个规划文本，更要指出方向指准方向，规划成果要落地。我院把规划核心内容分解为重大战略、重大事项、重要试点示范、重大板块和重大项目，抓主要矛盾，解决关键问题，纲举目张、主次分明，给出政府抓工作的具体抓手。我院承担的河北石家庄、山东德州、山西运城、辽宁辽阳、湖南衡阳、辽宁鞍山等地区的规划成果均受到高度肯定，政府组织全市大会宣讲规划内容，规划成果由政府发文印发，将规划成果转化为地方“一把手”抓产业的施政纲要，通过编制规划，凝聚人心、统一思想，用规划的指挥棒来引领和推动具体工作，取得了显著成效。